Es probable que, antes o después, llegue el momento de delegar en alguien la ejecución de una tarea, o la dirección de un proyecto. En muchos casos, el líder no se siente cómodo delegando. Se cuestiona si, las desventajas, superan las ventajas de delegar tareas. A mí particularmente, nunca me ha costado mucho delegar. Es […]
9 pasos a seguir en la gestión de crisis y emergencias.
Por suerte, o por desgracia, en diversas ocasiones he tenido que enfrentarme a situaciones de crisis de cierto calado. Normalmente en muchos casos de gestión de crisis, nos vemos sobrepasados por la situación. La primera vez que tuve que afrontar a un escenario de este tipo, fui tomando una serie de decisiones, más basadas en […]
Superar el fracaso, y aprender de él para triunfar.
Desde nuestra perspectiva somos capaces de orientar a otras personas sobre la manera en que deben afrontar los errores, o el éxito. Sin embargo, cuando debemos aplicarnos el cuento nosotros, caemos en los mismos errores, o incluso peor. Nuestro peor alumno, nosotros mismos. Seguro que a todo os ha pasado alguna vez. No es extraño […]
No dar abasto, como afrontar sobrecargas de trabajo.
Esta semana he estado especialmente atareado, en el trabajo y en mi vida personal. Han ido a confluir varios frentes que tenía abiertos, casi de forma simultánea. Sencillamente no soy capaz de dar abasto. De hecho, durante esta próxima semana y la siguiente, soy consciente que esta sobrecarga en el trabajo va a continuar. Esta […]
No preguntes lo que te apasiona, pregúntate lo que puedes hacer para tener pasión.
De entre los distintos Blogs que sigo, en los últimos días he leído un par de artículos sin mucha relación aparentemente, éste de análisis realista, y éste otro de liderazgo hoy. Buscaba un tema del que escribir, y casi sin darme cuenta, se formó un nexo entre las dos publicaciones. Un día me sorprendí a […]
Teorías del liderazgo III – Modelo del grid gerencial.
¿Como líderes, nos preocupamos más por la consecución de los objetivos, o nuestra principal inquietud son las personas? ¿Hacia donde enfocamos principalmente nuestra preocupación? Continuamos la serie dedicada a analizar algunas teorías del liderazgo. En este caso, una de las teorías más conocidas, la rejilla o grid gerencial, de Robert Blake y Jane Mouton. Breve […]
Dirigir o liderar?
Dirigir o liderar? Liderar conlleva implícitamente, de una u otra manera, la obligación o el deber de dirigir. A su vez, la persona que ocupa la posición de director de equipo, ejerce cierta influencia en el personal a su cargo, y de alguna manera tiene la responsabilidad de liderar a los suyos. ¿Un jefe debe […]
El factor humano, el mayor valor de la organización.
En los tiempos que corren, pueden ser relativamente habituales los problemas derivados de la carencia de material y medios adecuados, repuestos, o que el equipo a utilizar se encuentre ya obsoleto. Es preciso usar el ingenio, y la experiencia, para salir del atolladero. Es justo en estos momentos, cuando sale a relucir el valor más […]
La importancia de la familia – el equipo más importante.
En el día de hoy, se han dado una serie de circunstancias, algunas quizás nutridas por mí mismo, dando como resultado lo que para muchos sería un mal día. Como suele ocurrir en estos casos, mi familia, y especialmente mujer, se convierte en un pilar fundamental de mi vida. La importancia de la familia es […]
Otra de las claves del éxito, saber lo que se quiere.
En alguna ocasión me han dicho que, gran parte de lo que he conseguido, es porque soy una persona inteligente, o la facilidad que tenía para aprender cosas nuevas. Nunca lo he creído, no me considero una persona especialmente inteligente. La auténtica realidad es que siempre he tenido muy claro qué era lo que quería. […]
6 motivos para facilitar el éxito de nuestro personal.
Recientemente, hará unas semanas, uno de mis colaboradores más inmediatos fue galardonado y reconocido, públicamente, por los servicios prestados. Quienes lo galardonaron no fueron sus jefes, que también reconocemos su labor diaria. Tampoco sus iguales o subordinados, que dicho sea de paso, también lo consideran un buen compañero y jefe. Fue galardonado, y reconocido, por […]
Teorías del liderazgo II – Teoría X y Teoría Y.
¿A las personas nos gusta trabajar, o sólo lo hacemos por el vil metal? ¿Nos gusta asumir nuevas responsabilidades, o por el contrario intentamos evitarlas? La teoría X y teoría Y nos ayudarán un poco a aclarar esto. Comenzamos la serie dedicada a analizar algunas teorías del liderazgo, con la teoría de los rasgos. Veremos en […]
Teorías del liderazgo I – Teoría de los rasgos.
A lo largo de los tiempos, especialmente en este último siglo, muchos autores han intentado desvelar los motivos por los que, unas personas se convierten en líderes, y otras no. También se ha intentado determinar si, la forma en que ejercen este liderazgo, tiene algún tipo de relación con los resultados obtenidos por su equipo, […]
Como hacer un discurso épico en 7 pasos.
Lo más probable es, que alguien que aspira a dirigir personas, antes o después tenga que plantarse frente a ellos, para pronunciar unas palabras. La presentación de un proyecto ante nuestros jefes, o ante otras personas, es una situación estresante. Pero a fin de cuentas, es un tema que dominamos, al menos desde el punto […]
Trabajo en equipo, o equipo de trabajo? – La cohesión grupal como pieza clave.
«Cuatro hombres muy valientes que no se conocen entre sí, no atacarán a un león pero otros cuatro hombres menos valientes que se conocen entre ellos muy bien y confían los unos en los otros atacarían al mismo león sin vacilar.» Buscando por la red, he encontrado este dicho, desconozco quién es el autor del […]
Peseta a peseta, se hace un duro. Trabajo duro y esfuerzo.
Este es un dicho que mi mujer me enseñó y que, al parecer, era muy usado por su abuela. «Peseta a peseta, se hace un duro». En tan sólo 7 palabras nos enseña una gran lección. Una lección que habla de voluntad, constancia y disciplina. Esta lección es aplicable a cualquier ámbito laboral y personal, […]