El modelo de contingencia de Friedler fue decisivo a la hora de comprobar la importancia de ajustar el estilo de liderazgo a la situación o contexto particular. Vamos a ver lo que ofrece este modelo. Consolidado a lo largo de décadas. Breve reseña histórica. Fiedler fue el primer impulsor de estos modelos de liderazgo. Ya en […]
El mejor trago de agua. El agua potable no es un privilegio.
Antes de nada quisiera pedirte que leas el artículo completo. La falta de agua potable es un problema en muchos lugares, y lejos de solucionarse aumenta cada día. Tsihombe es uno de esos lugares. Para algunas personas el agua potable es un privilegio, y eso no puede ser. [bctt tweet=»El agua no es privilegio, es un […]
Líder con un sólo estilo de liderazgo = buscador de clavos.
No existe el estilo de liderazgo “definitivo”. El estilo de liderazgo es una herramienta en manos del líder, y cada herramienta tiene una utilidad concreta. Esta frase de Mark Twain viene que ni pintada a la hora de entender por qué es necesario desarrollar tu liderazgo. De por qué has de ampliar tu “catálogo” de […]
La mega guía-recopilatorio de Teorías de liderazgo.
Si estás interesado en aprender o consultar sobre teorías de liderazgo, entonces has llegado al sitio adecuado. Hace tiempo desarrollé algunos artículos donde traté diversas teorías del liderazgo y, por lo que veo, se han convertido en las más populares del Blog. En este artículo voy a tratar de recoger todas esas teorías de liderazgo […]
El estímulo de la satisfacción por el trabajo bien hecho.
Quien ejerce funciones de liderazgo, como cualquier persona, también necesita algún tipo de estímulo. Un estímulo que de alguna manera venga a recompensar su esfuerzo. No obstante, y esto también es aplicable a cualquier persona, no son los estímulos materiales los que mayor motivación, empuje y creatividad nos proporcionan. En muchas ocasiones es la automotivación, y la […]
Mentalidad de desarrollo. Creer que se puede mejorar.
Hay quien piensa que el talento y la inteligencia es algo inherente a la persona. Hay quien tiene y quien no. El quid de la cuestión es el siguiente. Si estás en el segundo grupo, Carol Dweck se atreve a desafiar esa vía de pensamiento inmovilista. Muestra alternativas y ejemplos de lo conseguido al promover […]
Nada es imposible. Hacer posible lo imposible.
Navegando por Internet he encontrado este enunciado de Walter Scott. Creo que encaja perfectamente con la filosofía encerrada en las frases de motivación, o en las frases de liderazgo. Como líder no puedes permitirte el lujo de ser tímido o indeciso. Quien aspire a alcanzar una posición de liderazgo ha de tener valor y tomar […]
Porque dar las gracias puede reforzar tu liderazgo.
Mostrarte agradecido y expresar agradecimiento hacia los que te rodean, por las pequeñas o grandes cosas que diariamente hacen por ti, es algo que cualquiera debería tener presente, no sólo quienes se dedican a liderar equipos. Por ello, como tantas otras cosas en la vida, practicarlo con honestidad es algo muy recomendable para quienes tienen […]
Desarrollo de equipos – modelo de Tuckman.
El liderazgo conlleva una serie de responsabilidades, entre otras, promover el desarrollo de las capacidades de su equipo, ejercer el liderazgo sobre sí mismo y sobre los cometidos que les son propios. Es decir, una de las principales funciones de todo líder es plantar la semilla para facilitar el nacimiento, crecimiento y desarrollo de todas […]
Un año perdido , un año ganado, pero un año ha pasado.
Hace exactamente un año publicaba una entrada, desde entonces un año ha pasado, y el Blog ha permanecido inactivo. No ha existido un motivo concreto para ello, simplemente sucedió. Pasé a formar parte de ese nutrido grupo de personas que abandonan el Blog en su primer año de vida. Sin embargo, a lo largo de […]
Levántate y anda, nunca es tarde para rectificar.
Si realmente quieres ser capaz de superar los retos que te has marcado para este año, o en tu vida, debes alinear tus acciones con los objetivos que esperas alcanzar. Debes caminar en la dirección y el sentido adecuados. Sin embargo, en ocasiones, tendemos a caminar en otra dirección, o en otro sentido, auto convenciéndonos […]
Superando la difícil prueba de ceder el liderazgo.
Puede ocurrir que el líder deba ceder el liderazgo, y la dirección del equipo, durante periodos de tiempo más o menos prolongados. Es una prueba de fuego por la que todo líder debe pasar antes o después. Con motivo de un curso de actualización de conocimientos tendré que ceder el liderazgo, y la gestión de […]
3 posibles remedios a un conflicto de intereses.
Hay muy pocas cosas que no tengan solución en esta vida. Como no podía ser de otra manera, un conflicto de intereses no se encuentra entre ellas. Aunque este es un tema bastante delicado, ya que en bastantes ocasiones un conflicto de intereses finaliza con la ruptura temporal, o incluso definitiva, de una relación personal […]
Yo creo que lo mejor es… Cuidado, conflicto de intereses.
Tus propias expectativas, así como tus prejuicios sobre el mundo, pueden alterar voluntaria o involuntariamente tu percepción del mundo. A eso se le llama conflicto de intereses. En esta ocasión te traigo un vídeo de Dan Ariely, psicólogo y profesor en la Universidad de Duke, en el que nos habla un poco sobre los conflictos […]
Qué he aprendido en 2013, de mis propósitos de año nuevo.
Como supongo que haríais muchos de vosotros, en las pasadas navidades yo también confeccioné una lista con mis propósitos de año nuevo. Ese año ha pasado y considero apropiado hacer un breve repaso de todo lo que me propuse, y de lo que realmente he conseguido. Ya te adelanto que este es un artículo bastante más extenso […]
Por qué ayudar ayuda a fortalecer tu liderazgo.
Ten por seguro que ayudar a otras personas, de forma totalmente desinteresada, sin esperar ningún tipo de recompensa, es un hábito que ayudará a fortalecer tu liderazgo. Esa ayuda puede ir desde algo tan simple y sencillo como dar las gracias, y reconocer de forma sincera, por lo mucho que cada una de las personas […]
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