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3 aspectos fundamentales para evaluar la confiabilidad.

Escrito por jaslopez Deja un comentario

Un muñeco de trapo, como si estuviera realizando una prueba de confiabilidad, con los ojos vendados.

¿Es posible determinar la confiabilidad de una persona en base a ciertos aspectos, que nos indiquen de forma más o menos segura si podemos pasarles el testigo, o delegarles una tarea? ¿o es mejor confiar por igual en todas las personas? Aquí te traigo un vídeo de Onora O’Neill, quien explica una serie de cosas […]

Publicado en: video TED Talks Etiquetado como: delegar, factor humano

3 recomendaciones a seguir a la hora de delegar

Escrito por jaslopez Deja un comentario

Sólo se ven las manos de dos atletas, pasándose un testigo, en una carrera de relevos.

Como líder tienes claro que antes o después vas a tener que delegar en otra persona, y vas a tener que confiar en su criterio y en su capacidad. Delegar te va a ofrecer una serie de ventajas incuestionables a la hora de emprender, y gestionar proyectos y situaciones. Ventajas y beneficios a los que […]

Publicado en: Liderazgo Etiquetado como: delegar, primeros pasos

A quién elegir a la hora de delegar?

Escrito por jaslopez 2 comentarios

Alguien apunta con su dedo índice directamente hacia ti, quizás te haya elegido para delegar.

A la hora de delegar, nos puede surgir la duda de quién es la persona más adecuada sobre la que ha de recaer la responsabilidad de llevar a cabo una tarea específica, o dirigir un proyecto. En realidad la respuesta es más simple de lo que pudiera parecer. Es verdad que delegar puede ofrecer grandes beneficios, […]

Publicado en: Liderazgo Etiquetado como: delegar, equipo de liderazgo

Liderazgo, y 5 ventajas de delegar tareas.

Escrito por jaslopez Deja un comentario

Muñecos en 3D construyendo una casa formada por un puzzle, donde el líder está dirigiendo la acción desde cierta distancia, y sus colaboradores ejecutan distintas tareas.

Es probable que, antes o después, llegue el momento de delegar en alguien la ejecución de una tarea, o la dirección de un proyecto. En muchos casos, el líder no se siente cómodo delegando. Se cuestiona si, las desventajas, superan las ventajas de delegar tareas. A mí particularmente, nunca me ha costado mucho delegar. Es […]

Publicado en: Liderazgo Etiquetado como: delegar, promover el cambio

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Sobre mi:

Mi nombre es Juan Andrés.
Siempre he sentido pasión y vocación de servicio público.
Actualmente desempeño mis funciones dirigiendo una Unidad de las FCSE en el levante español, y a los distintos hombres y mujeres que la integran.

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