Ejercer el liderazgo de un equipo en momentos de bonanza es una tarea relativamente sencilla, es fácil felicitar a nuestro personal por una operación que se ha cerrado con éxito. Sin embargo, son en esos momentos difíciles en los que un autentico líder va a brillar con intensidad. Estos contextos de adversidad pueden deberse a […]
5 compromisos para superar la resistencia al cambio.
La mayoría de las personas somos reticentes a los cambios en mayor o menor medida, ya que nos van a privar de la comodidad y el confort de lo conocido, y nos va a empujar a una nueva zona donde todo está por descubrir. Los mandos de los distintos escalones de la organización son los […]
Teorías del liderazgo V – Liderazgo transformacional.
Qué es lo que prefieres? Empleados que desempeñen sus cometidos por un sueldo, unas vacaciones, o porque aspira a alcanzar un ascenso, o por el contrario prefieres que tu personal se implique en la realización de la tarea, que se sienta comprometido con la organización. Esta es sólo alguna de las diferencias entre el liderazgo […]
Importancia del clima organizacional para el líder.
A raíz de un comentario en esta entrada del Blog, decidí escribir algo sobre lo importante que es para líder crear un ambiente de trabajo adecuado. Difícilmente, alguien que se tenga que desenvolver diariamente, en un ambiente de trabajo hostil, falto de motivación, o en el que se sienta incómodo, va a rendir al cien […]
Como ser un buen líder en 5 pasos.
Al contrario de lo que muchas personas piensan, se puede aprender como ser un buen líder. De hecho, en la mayoría de los casos, aunque el proceso puede ser largo y duro, no es algo especialmente complicado. Para empezar, y tomar contacto con el proceso de convertirte en un buen líder, aquí te dejo cinco […]
No tomar decisiones cuando se es el jefe.
Tomar decisiones, es quizás una de las funciones más importantes de quien ejerce algún tipo de cargo de dirección, más aun si lleva aparejada cierta responsabilidad sobre otras personas. Sin embargo, en algunas ocasiones, he tenido que hacer reaccionar a algún jefe de Unidad, para que hiciese precisamente esto, tomar decisiones. Incluso, en alguna ocasión, […]
Trabajo en equipo, trabajo colaborativo.
Crear estructuras de trabajo que fomenten el trabajo colaborativo es, en la mayoría de los casos, una forma bastante efectiva de elevar el nivel de compromiso y competencia profesional de los equipos de trabajo. Una vez finalizados algunos de los proyectos, que ocupaban la mayor parte de mi tiempo, me he decidido a comenzar uno […]
Teorías del liderazgo IV – Liderazgo situacional.
Dependiendo del entorno social en el que nos encontremos, vamos cambiando a distintos registros lingüísticos, por ejemplo, no vamos a hablar igual si nos encontramos en una reunión con nuestros jefes, que si estamos en la playa con la familia. Si esto es así, es igual de lógico cambiar la forma en que ejercemos el […]
No te dediques a dejar pasar oportunidades.
Algunas veces, por cansancio, por egoísmo, o por cualquier otra razón, nos negamos la posibilidad de vivir nuevas experiencias, y con ello terminamos por dejar pasar oportunidades que quizás no se vuelvan a presentar en nuestras vidas. Hace unos meses un compañero nos invitó, a mi mujer y a mí, a la celebración de un […]
Liderazgo, y 5 ventajas de delegar tareas.
Es probable que, antes o después, llegue el momento de delegar en alguien la ejecución de una tarea, o la dirección de un proyecto. En muchos casos, el líder no se siente cómodo delegando. Se cuestiona si, las desventajas, superan las ventajas de delegar tareas. A mí particularmente, nunca me ha costado mucho delegar. Es […]
Teorías del liderazgo III – Modelo del grid gerencial.
¿Como líderes, nos preocupamos más por la consecución de los objetivos, o nuestra principal inquietud son las personas? ¿Hacia donde enfocamos principalmente nuestra preocupación? Continuamos la serie dedicada a analizar algunas teorías del liderazgo. En este caso, una de las teorías más conocidas, la rejilla o grid gerencial, de Robert Blake y Jane Mouton. Breve […]
Dirigir o liderar?
Dirigir o liderar? Liderar conlleva implícitamente, de una u otra manera, la obligación o el deber de dirigir. A su vez, la persona que ocupa la posición de director de equipo, ejerce cierta influencia en el personal a su cargo, y de alguna manera tiene la responsabilidad de liderar a los suyos. ¿Un jefe debe […]
El factor humano, el mayor valor de la organización.
En los tiempos que corren, pueden ser relativamente habituales los problemas derivados de la carencia de material y medios adecuados, repuestos, o que el equipo a utilizar se encuentre ya obsoleto. Es preciso usar el ingenio, y la experiencia, para salir del atolladero. Es justo en estos momentos, cuando sale a relucir el valor más […]
Teorías del liderazgo II – Teoría X y Teoría Y.
¿A las personas nos gusta trabajar, o sólo lo hacemos por el vil metal? ¿Nos gusta asumir nuevas responsabilidades, o por el contrario intentamos evitarlas? La teoría X y teoría Y nos ayudarán un poco a aclarar esto. Comenzamos la serie dedicada a analizar algunas teorías del liderazgo, con la teoría de los rasgos. Veremos en […]
Teorías del liderazgo I – Teoría de los rasgos.
A lo largo de los tiempos, especialmente en este último siglo, muchos autores han intentado desvelar los motivos por los que, unas personas se convierten en líderes, y otras no. También se ha intentado determinar si, la forma en que ejercen este liderazgo, tiene algún tipo de relación con los resultados obtenidos por su equipo, […]
Como hacer un discurso épico en 7 pasos.
Lo más probable es, que alguien que aspira a dirigir personas, antes o después tenga que plantarse frente a ellos, para pronunciar unas palabras. La presentación de un proyecto ante nuestros jefes, o ante otras personas, es una situación estresante. Pero a fin de cuentas, es un tema que dominamos, al menos desde el punto […]